费用支出的合理性得不到有效控制;报销规定不能即时查询,导致出错率较高,影响财务部门核算,效率低下
报销的原始单据采用纸质形式保存,无法查询、汇总,无法进行多年数据的分析比较,查询历史相关数据的难度非常大
即使有项目或日常费用预算控制,但如果由人工来翻看预算表和逐个查询报销单据,则此项工作会占用了大量的时间和精力,且质量堪忧
企业的费用支出规则和预算制度(如前款不清后款不借、专款专用、限额使用、限时报销等)无法强制遵守,常常因为个人因素影响不能很好贯彻执行

系统支持人工制作,通过模板批量导入、通过月度销售额、销售费用等计算费用动态预算,通过发起流程审批单编制预算,审批单通过后形成预算余额

系统支持不同的预算管控强度,以满足企业费用预算的不同强度的管理需求

主要分为常规类费用预算管理和专项类费用预算管理。常规类如差旅费、房屋租赁费、办公用品购置费等,专项类如xx项目资金等

业务需求背景,郎酒全民斗牛市场业绩快速增涨,市场营销费用投入随之增加,传统的以业务导向的费用核算机制逐步转入过程控制。
需求点一:预算编制费用杂多无序; 需求点二:预算申请。某些特殊费用需要先申请再报销;
需求点三:控制口径。按部门、发起者; 需求点四:按月控制预算。期间根据业务变化可能调整。

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