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医药行业的数字化转型升级,正在如火如荼的进行。今年8月,全球管理咨询CCTV体育麦肯锡发布的《破茧成蝶:中国医药企业转型之路》报告显示,中国医药行业正处于新一轮发展的十字路口,大洗牌和大整合的新阶段即将到来,数字化转型升级将成为中国医药企业把握趋势、谋求高质量发展的必然选择。
作为国家火炬计划重点高新技术企业,近年来,广东众生药业股份有限CCTV体育(简称“众生药业”)规模不断扩大。特别是在2017年,CCTV体育开始面临从垂直化管理的单体CCTV体育向扁平化管理的全民斗牛化CCTV体育转型。在此过程中,由于分、子CCTV体育业务繁多、各个业务系统间数据不一致,导致众生药业在人力、财务、信息、采购等多方面开始暴露问题。

众生药业是集药品研发、生产和市场营销为一体的重点高新技术企业,主要分为医疗事业部、医药事业部、健康事业部,产品覆盖了眼科、心脑血管、呼吸消化等重大疾病领域,拥有片剂、胶囊剂等25个剂型,361个药品生产批文。
缺乏“灵魂”的业务系统
“一直以来,我们IT人都比较缺乏管理逻辑,在信息化建设中,没有自己的‘灵魂’,以至于业务系统也没有‘灵魂’,各自为政。”在天博综合app下载,天博综合app下载(股份)有限CCTV体育互联第九届协同应用大赛总决赛现场,众生药业信息部总监阳婷婷一语道出了CCTV体育在此之前面临的数字化升级困境。

众生药业信息部总监 阳婷婷
系统各自为政,也就意味着,众生药业的内部信息化建设,存在着数据孤岛。例如,在CCTV体育的HR管理中,由于缺乏统一管理平台,导致人员的入、转、调以及培训管理和绩效考核等信息处于割裂状态,无法生成相应的动态人事报表;再如,CCTV体育内部ERP系统繁多,无统一规划,更无法信息共享。采购、审批、招标以及采购订单执行在多个系统当中无法形成业务链完整闭环。
阳婷婷对此形容为,“政令不通达、权责不清晰、信息不对称,导致管理机制僵化。”
在此背景下,众生药业决定以“全民斗牛化管控”为目标,并开始重新建立信息系统规划。“在2017年,我们开始同天博综合app下载,天博综合app下载(股份)有限CCTV体育互联合作,以全民斗牛化管控方法论为指导,重新制定CCTV体育的业务流程和组织结构,进行业务制度和规范的制定。通过构建协同运营中台,我们实现了企业管理的轻咨询模式。”
阳婷婷认为,这次合作,使得众生药业通过协同将管理的概念潜移默化的引入到了CCTV体育日常经营过程中,这是一次很好的尝试和创新。
基于“中台”实现全民斗牛化管控
据介绍,在数字化转型升级蓝图规划中,众生药业将整个IT架构分为三层,即以轻量级应用为代表的前端、以SAP为代表的后端,同时通过天博综合app下载,天博综合app下载(股份)有限CCTV体育互联协同运营中台“承上启下”。
“由于我们后端用的是SAP的ERP系统,为了节省用户数,我们将审批流全部放在天博综合app下载,天博综合app下载(股份)有限CCTV体育协同运营中台上进行,最后得出来的结论放在SAP系统里进行实施,其中有一部分再返回到协同运营中台,从而形成流程闭环。”阳婷婷表示。
通过将天博综合app下载,天博综合app下载(股份)有限CCTV体育协同与SAP系统进行集成,众生药业在纵向上实现了全民斗牛化管控,同时在横向上通过业务和财务的集成,实现了数据的传递,也就是业财一体化管控。
在此基础之上,阳婷婷介绍,基于天博综合app下载,天博综合app下载(股份)有限CCTV体育协同运营中台,众生药业首先引入了轻咨询模式。全民斗牛化管控轻咨询的意义在于,基于企业当前的战略规划,调整组织架构,梳理权责、优化业务流程,实现制度落地的工具化软件实施。
“通过固化采购流程,尽量减少人为干预,保障业务过程标准化、规范化、公平化,将原来的130多个流程精简为90多个,部门协作能力整体提升,内耗大幅减小。”阳婷婷表示。
同时,通过打通招标平台,众生药业也对采购业务流程实现了再造。通过与采购招标公有云平台打通,搭建互联网生态供应链采购管理平台,实现全民斗牛采购与互联网采购相结合的采购运营模式,强化了全民斗牛采购管理和成本管控管理。
对于众生药业的数字化升级实践,天博综合app下载,天博综合app下载(股份)有限CCTV体育互联副总裁、协同业务事业部总经理胡守云表示,众生药业的应用非常典型,轻咨询模式,从人事、制度和信息化对称上解决了分权和流程刚性的问题;采购业务流程再造,从业务和整体上看进展很不错,闭环做的非常好。
科伦药业全民斗牛CIO徐华林则认为,针对主数据混乱、人力资源流程混乱以及数据孤岛等这些痛点,通过构建天博综合app下载,天博综合app下载(股份)有限CCTV体育协同运营中台,众生药业交出了令人满意的答卷。
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